潮流嘅嘢,有時比起股票更難明,例如是近年興起無線條、大大舊的跑鞋Hoka,或者是沉寂一輪再度被追捧的Crocs。但若然你自信站在潮流的尖端,預知山系融合老爸(dad shoe)風格能夠走向大眾,或許你就已經可在生活中找到投資意念,老土的說買一對潮鞋,還不如買一股潮鞋股,購物清單隨時化身成投資指南。不過當中的難度在於你有幾大信念,可以捱得過動輒五至七成的調整,又有何方法助你建立較平衡投資組合。
「鞋醜」即潮鞋?
山系潮鞋Hoka為美國戶外品牌Deck早年收購至旗下的品牌之一,集團同時擁有Teva、Sanuk及第一代「鞋醜」UGG,後者在明星加持下大行其道,即使沒有嚴冬的香港街頭亦不難見到其毛毛雪靴。惟後來UGG後勁不繼,增長持續放緩。當中的原因,或許是替代品太多或熱潮已過,令當時Deck更因此受到維權股東狙擊,要求拆售UGG,以釋放價值云云。
直到第二代鞋醜Hoka冒起,成為Deck新皇牌產品。以行業龍頭Nike作為參考指標,前者在截至2月底錄得相當不俗的20%增長,後者HOKA就更勝一籌交出90%增長。

目前,Hoka這跑鞋出身的品牌正走向大眾,它其實一季只有3.5億美元收入,對比起Nike賣鞋近80億美元收入,顯得小巫見大巫。不過,HOKA管理層好強調其品牌深受18至34歲年輕人歡迎,同時女士甚至會定期瀏覽其網站Hoka.com搜尋新產品,其中一款Solimar在沒有落力推廣的情況下,成為年輕女士群中最受歡迎的頭五位,相信是這一眾運動品牌難以想像的畫面。
儘管目前Hoka生意未算大,但品牌仍未打開中國或整體亞洲市場,在這前題下仍預計Hoka在來年仍然會保持接近50%按年增長。
然而,隨著潮物走向大眾,品牌定位會否兩頭唔到岸呢?按照Google Trend數據,Hoka的熱度近幾個月達到高峰,是普及化的開始,還是UGG的翻版?這就視乎投資者對品牌的信念,以及對潮流的理解。但有一點可以觀察,就如管理層一再強調其客戶以正價購物的比例相當高,尤其是對手紛紛減價之促銷,或反映其實力所在。

不過,值得留意的是香港早前就有一場Hoka開倉,以大劈價作招徠。這些約1,000港元入門,上至2,000港元的潮流跑鞋,從其減價促銷的頻率可以或多或少預視將來發展。
奇行種Crocs
另外,提到潮鞋「奇行種」就不得不提Crocs,這款穿洞膠鞋大抵有兩種著法,其一是醫護因應工作需要而選擇這款舒服透氣的鞋款。另一種就是真正站在潮流尖端,穿起Crocs各種聯乘款,對象包括有奢侈品牌Balenciaga、明星Justin Bieber、甚至有KFC炸雞味的款式,價錢由約500港元至逾5000港元不等。
儘管潮流嘅嘢一般人識得唔多,但Crocs醜到盡頭便是型,甚至亦反映在業績之上。在2015至19年之間,當Crocs只是一款廉價功能鞋款,保持平均一對折算賣140港元,完全沒有加價能力。直到2020年疫情期間,Crocs再次發揮萬能舒適的本色,並在殺入時裝界,帶動其平均售價在近年節節向上至177港元,較3年前升25%。

潮鞋投資
如果你是潮流達人,從生活中找到靈感去投資的確有助建立信念並長線持有,三年前買鞋的同時又買股票的話,一股CROX夠買4對Crocs,一股DECK夠畀2對Hoka。不過前題是,要捱得波幅上落,由高位調整幅度可達74%。

故此,Syfe鼓勵投資者以核心·衛星戰略分配資產,將熟悉而有信念的公司放在衛星投資組合的時,並透過分散及低成本的ETF建立核心投資組合。有效的核心投資組合應包括股票和債券 ETF,並投資於不同的行業和地區。這提供了充分的風險分散,同時降低了股票或行業的特定風險,減低投資組合的波動性,平衡投資風險與回報。
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靈活寶於2022年10月19日推出。靈活寶是一項全權委託的投資組合管理服務,由Syfe管理。靈活寶淨回報是指靈活寶在相應期間以美元計價的實際實現回報,扣除成分基金費用、Syfe 管理費(目前為零)、並將基金公司管理費回贈轉贈至客戶(目前約為 4bps)。靈活寶不是銀行的儲蓄或存款產品。投資涉及風險,靈活寶不提供任何保證或回報保證。
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